DIGIRA AJAKIRJADE ÜKSUS
155 € (0%)
rahastatud 80 476 - 97 500 € eesmärgist
155 € min investeering
Lühitutvustus
Vahendame elektrooniliselt ja globaalselt kõiki peamisi eestikeelseid ajakirju, kokku üle 40 nimetuse.
Oleme käivitamas järgmisest arendusetappi tegevuse oluliseks laiendamiseks, sealhulgas ajakirjade kohandamiseks telefonidele. Plaanime järgmise 3,5 aasta jooksul kasvatada müüki 10 korda, tuua välja uusi tooteid ja teenuseid ning soovime selle kava elluviimiseks kaasata 85-97,5 tuhat eurot lisakapitali.
Probleem ja lahendus
Digiajakirjade turupositsioon on järjest elektroonilisemaks muutuva meediatarbimise foonil hetkel ebaproportsionaalselt madal. Tarbijad soetavad aina enam uusi seadmeid, kuid kasutavad nendega kaasnevaid võimalusi digitaalse sisu tarbimiseks piiratud ulatuses. Väljaandjad on püsinud inertsena, täiendava töömahu tõttu ei olda huvitatud pakkuma lisaväärtust.
LAHENDUS
- teeme digiajakirjade kättesaadavuse tarbijale veel mugavamaks uue “kõik ühes” rakendusega
- pakume spetsiaalselt telefonidele suunatud kohanduva kujundusega digiajakirju
- lihtsustame maksemudeleid
- loome läbi targa turunduse olulise müügivõimenduse
- laiendame tulubaasi seni kasutamata võimalustega
Senised saavutused
2011 - esimene digiajakiri Eestis
2012 - eestikeelne digiajakiri iPadis ja Androidis
2013 - kõik peamised eesti ajakirjad tooteportfellis
2014 - oma müügikeskkonna esimene versioon
2015 - esimene mitmekihilise (sh telefonile kohanduva) disainiga digiajakiri
Kuidas me eristume
Sarnast teenust pakub kohalikul turul veel üks ettevõte, OÜ Fingler.
Eristume konkurendist eelkõige mõtestatud lähenemisega mobiilsetele seadmetele, mille tulemusena me:
- kasutame ainult parimat tehnoloogiat
- oleme suurim digiajakirjade levitaja Eestis
- oleme ainsad ajakirjade sisu viimisel telefonidesse
- suudame digiajakirjaga pakkuda olulist lisaväärtust nii tarbijale kui väljaandjale
- oleme valmis laiema valiku elektrooniliste teenuste lisamiseks ja tulubaasi mitmekesistamiseks
Rahakasutus ja ajakava
Soovime ära kasutada võimaluse kasvada järgmise 3 aasta jooksul vähemalt turupotentsiaali tasemele.
Eesmärgi saavutamiseks on vaja kaasata kvaliteetset tööjõudu, samuti vahendeid teenuste täiustamiseks ning aktiivseks müügiks nii tarbijatele kui väljaandjatele.
2015 - Q2 alustasime struktuursete ümberkorraldustega, mille tulemusena digiajakirjade äri koondub iseseisvasse ettevõttesse, mis tegutseb eraldi kaubamärgi all, Q3 alustame etapi arendustegevustega, Q4 käivitame täiendava personali palkamise
2016 - viime lõpule personali palkamise ja saavutame täistuuridel töörütmi, rakenduvad uued müügikanalid ja uute tehniliste lahenduste kaudu paremad teenused ning aktiivne teenuste müük
2017 - teenuste müük muutub agressiivsemaks, eelistame kõrgema lisandväärtusega teenuseid, mis loob eeldused kasumi tekkeks, digiajakirjad eristuvad paberajakirjadest märgatavalt, tarbijateadlikkuse ja kasutajate arvu kasvukõver muutub järsemaks
2018 - müügikasvu kiirendamine ja kõrgema lisandväärtusega teenuste osakaalu suurendamine, kasumlikkuse kasvatamine
Lubadused investorile, kasumi jaotamine
- Praeguste osanike laenude teenindamine peatatakse kuni 2018 aasta lõpuni
- Jooksvalt kasumisse kolmandal tegevusaastal
- Kasumi jaotus vastavalt osanike lepingule
Riskid ja maandamine
- Kasutajate arv ei suurene oodatud tempos
- Digiajakirjadele jääb kehtima erinev käibemaksu määr, suureneb EU piiriüleste tehingute aruandluskulu
- Konkurents tiheneb tulususe kasvades/turgu proovib vallutada globaalne müüja
- Ei õnnestu partnerite ringi kaasata absoluutselt kõiki väljaandjaid/mõni senistest partneritest keeldub koostöö jätkamisest ebaratsionaalsel põhjusel
- Arenduskulud ületavad prognoositu
- Kõrgema riskivalmidusega investorile igavavõitu